Recarlo

Innovazione di design, tutela degli asset e continuità degli investimenti

Abbiamo affiancato Recarlo in un percorso che collega ricerca stilistica, strumenti agevolativi e proprietà intellettuale, trasformando l’innovazione delle collezioni in un processo strutturato e capace di generare valore nel tempo.

Il percorso in numeri

Dal 2016 Tinexta Innovation Hub supporta Recarlo nella gestione strategica degli investimenti in ricerca, innovazione e design.

Un affiancamento continuativo che integra qualificazione tecnica dei progetti, accesso alle agevolazioni, tutela delle nuove creazioni e valorizzazione dei beni immateriali.

anni di supporto strategico nella gestione del Credito d’imposta Ricerca, Sviluppo, Innovazione e Design
anni di affiancamento specialistico sul Patent Box, per valorizzare fiscalmente i costi legati ai beni immateriali protetti
anni di investimenti dedicati alla crescita e alla visibilità del marchio sostenuti dal Bonus Pubblicità
disegni e modelli depositati e tutelati a livello internazionale, per proteggere l’unicità del design Recarlo
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La sfida

Recarlo fonda la propria identità sulla tradizione orafa di Valenza, sulla qualità delle lavorazioni e su uno stile riconoscibile. La crescita del brand richiedeva però un’evoluzione continua delle collezioni, capace di introdurre nuovi linguaggi estetici senza perdere i codici distintivi della Maison.

La sfida consisteva nel trasformare l’attività creativa in progetti tecnicamente qualificabili, collegando lo sviluppo dei nuovi design agli strumenti agevolativi e alla tutela della proprietà intellettuale.

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Il progetto

Un percorso pluriennale che integra sviluppo delle collezioni, finanza agevolata e valorizzazione degli asset immateriali.

Le principali attività hanno riguardato:

  • gestione strategica del Credito d’imposta Ricerca, Sviluppo, Innovazione e Design
  • supporto al deposito e alla tutela internazionale di disegni e modelli
  • applicazione del Patent Box, che permette di valorizzare fiscalmente i costi sostenuti per sviluppare i beni immateriali protetti
  • supporto al Bonus Pubblicità, il credito d’imposta dedicato agli investimenti pubblicitari incrementali effettuati su quotidiani e periodici, anche online

Il percorso mette così in relazione strumenti complementari: il deposito protegge giuridicamente l’unicità dei nuovi design, mentre il Patent Box riconosce un beneficio fiscale sugli investimenti sostenuti per svilupparli.

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I risultati

Il principale risultato del percorso è la continuità degli investimenti in innovazione. Recarlo dispone oggi di un metodo consolidato per riconoscere le attività agevolabili, valorizzare il lavoro di ricerca e design e proteggere le nuove creazioni.

L’integrazione tra Credito d’imposta, deposito di disegni e modelli e Patent Box ha permesso di gestire in modo coordinato investimenti e asset immateriali: l’innovazione viene sostenuta fiscalmente, il design tutelato sui mercati e i relativi costi valorizzati attraverso le agevolazioni disponibili.

Le risorse recuperate contribuiscono così a creare le condizioni per avviare nuovi progetti, alimentando un ciclo continuativo di ricerca, tutela e reinvestimento.

L’innovazione prende forma nelle collezioni

L’analisi ha approfondito gli elementi che distinguevano le nuove collezioni dalle produzioni precedenti. L’introduzione del titanio e delle gemme semipreziose, l’evoluzione delle volumetrie, i diversi tagli delle pietre, il modulo a doppio cuore e le nuove tecniche di incastonatura hanno dato forma a un linguaggio più contemporaneo, mantenendo riconoscibile l’identità Recarlo.

La lettura tecnica di materiali, forme e lavorazioni ha consentito di identificare gli elementi di novità e individualità dei nuovi design, valorizzando la ricerca stilistica, l’artigianalità e il know-how sviluppato dall’azienda.

Pianificare oggi gli investimenti di domani

Nella fase più recente della collaborazione, Recarlo ha avviato Roadmap 2030, un assessment strategico, grazie al quale il nostro team ha analizzato i progetti futuri dell’azienda negli ambiti dell’innovazione, della digitalizzazione e della sostenibilità, individuando priorità, possibili gap, tempi di realizzazione e opportunità agevolative.

L’applicazione della Roadmap 2030 ha permesso di organizzare le iniziative previste da Recarlo in un piano di breve, medio e lungo periodo, offrendo una base strutturata per orientare le successive decisioni di investimento.

Dati del progetto

Settore
Alta gioielleria e produzione orafa

Durata
Dal 2016 – percorso in evoluzione

Sviluppo più recente
Assessment strategico con la Roadmap 2030

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