Ogni ordine una promessa: come Riri governa consegne, capacità e priorità produttive con Compass360
Scopri come la pianificazione avanzata possa aiutare a gestire un contesto multi-plant complesso, migliorando il livello di servizio e la capacità di risposta verso il mercato.
Di cosa parleremo?
Nel fashion e nel luxury manufacturing, la qualità del servizio si misura anche nella capacità di confermare e mantenere le date di consegna, in un contesto dove priorità, volumi e vincoli produttivi evolvono continuamente, seguendo la cadenza delle collezioni.
In questo webinar* esploreremo il caso Riri, oggi parte del gruppo Oerlikon, per capire come un approccio evoluto alla pianificazione e schedulazione a capacità finita consenta di governare capacità, materiali e priorità produttive in un contesto caratterizzato da elevata variabilità, forte pressione sul servizio e complessità organizzativa.
Perché dietro l’eccellenza di un brand non c’è solo la qualità del prodotto, ma anche un customer service affidabile, in grado di rispondere al mercato con decisioni tempestive e realistiche.
*L’ agenda è in via di definizione
Relatori
Paolo Moriggi
SAP Production & Planning Team Leader – Oerlikon Riri
Daniela Taglioretti
Key Account Manager Supply Chain & Smart Factory – Tinexta Innovation Hub
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Un’occasione per riflettere su come tradizione industriale e innovazione possano rafforzarsi reciprocamente.