Dalla strategia all’esecuzione: l’impatto dell’AI sulla crescita aziendale

In un contesto di crescita frenetica degli investimenti nell’AI e dell’offerta di nuove soluzioni tecnologiche , il problema prevalente per le aziende è riuscire a farsi trovare pronte a livello strategico e a livello di processi e di competenze, evitando errori che potrebbero compromettere la competitività e la sostenibilità economica e umana del business. In questo workshop, organizzato in collaborazione con Lenovys, daremo evidenza delle risposte pratiche che oggi possiamo dare a queste sfide imprenditoriali e manageriali, concentrandoci su 4 temi chiave: Strategia Innovazione Mercato Processi OBIETTIVI: Conoscere come la Digitalizzazione può rendere più agile ed efficace l’allineamento Strategico dell’Azienda migliorando la coerenza tra gli obiettivi aziendali e le operazioni quotidiane Conoscere come l’AI può aiutare nell’identificazione di nuove opportunità di business e nello sviluppo di soluzioni innovative Conoscere come l’AI può essere utilizzata per migliorare la comprensione del mercato grazie all’analisi dei big data, permettendo decisioni strategiche più informate e tempestive Conoscere come le tecnologie digitali possono ottimizzare la supply chain incrementando l’efficienza operativa e riducendo i costi. Attraverso esempi concreti, casi di studio reali e sessioni interattive, i partecipanti acquisiranno elementi operativi per governare con efficacia le trasformazioni in atto e sviluppare un approccio proattivo e non reattivo all’evoluzione tecnologica. RELATORI Luciano Attolico – Ceo Lenovys Roberto Pala – CEO&Founder Queryo Marco Farè – Chief Operating Officer – Digital & Innovation Warrant Hub (Tinexta Group) Davide Russo – Director Knowledge Management Solution Warrant Hub (Tinexta Group) Alessandro Catanzariti – Head of Sales – Digital Products Warrant Hub (Tinexta Group) Walter Morandi – Innovation Advisor – Digital & Innovation Warrant Hub (Tinexta Group)