Oltre la formazione: un workshop intensivo sulla Supply Chain che si concluderà con 2 ore di coaching personalizzato, dedicato esclusivamente alle esigenze e agli obiettivi della tua azienda.
18 11 2025
15:00 – 18:00
27 11 2025
09:30 – 17:30
Workshop
Supply Chain
Supply Chain Executive Masterclass: Supply Chain Planning & Scheduling in 12 ore
20 posti disponibili
Il workshop può essere finanziato con un contributo a fondo perduto fino al 50%, direttamente in fattura.
Masterclass rivolta a manager e direttori che vogliono trasformare il processo di pianificazione della Supply Chain in un vantaggio competitivo strategico.
Attraverso un mix unico di teoria, testimonianze di leader di settore, business case interattivi e coaching personalizzato, scoprirete come implementare un ecosistema di pianificazione e schedulazione che massimizza l’efficienza e il livello di servizio.
Obiettivi Formativi
Massimizzare la saturazione della fabbrica attraverso la schedulazione a capacità finita, riducendo i tempi e garantendo le consegne.
Comprendere l’evoluzione tecnologica (algoritmi in-RAM, cloud, UI/UX) che abilita una pianificazione agile e reattiva.
Networking e opportunità di confronto con altri professionisti di livello ed esperti del settore.
Competenze per guidare l’innovazione nella pianificazione e produzione all’interno dell’organizzazione.
Benefici per i Partecipanti
Investire nella formazione strategica sulla Pianificazione Avanzata è essenziale in questa fase di volatilità e complessità del mercato: una soluzione che può essere finanziabile fino all’ 50% grazie alla nostra consulenza.
Come si svolge
Webinar Propedeutico
3 ore online per costruire un solido framework teorico
Sessione in Presenza
7 ore per un’immersione totale tra casi di successo, networking e dibattiti strategici.
Coaching Personalizzato
2 ore di coaching individuale per un piano d’azione concreto per la vostra realtà aziendale
Contenuto del corso
La piramide della pianificazione
- Inquadramento strategico: S&OP, Pianificazione Operativa, Schedulazione, Esecuzione.
- Il “Direttore d’Orchestra”: integrare vendite, produzione, acquisti e logistica.
Pianificazione Operativa
- Deep Dive sulla Massimizzazione del livello di servizio e ottimizzazione delle scorte.
- L’evoluzione dei sistemi APS: i vantaggi di una piattaforma integrata
Schedulazione a capacità finita
- Ridurre i tempi di set-up, rispettare le consegne, ottimizzare l’uso delle risorse.
- La gestione multi-vincolo come chiave per piani realistici e affidabili
Logiche Avanzate e Tecnologia
- Panoramica sulle logiche avanzate di gestione della produzione
- La tecnologia che fa la differenza: la velocità del calcolo in-RAM, il cloud e la “consumerizzazione” delle interfacce utente.
Testimonianze aziendali
- Dalla teoria alla pratica: testimonianze, business case e visione strategica.
Programma Completo
- 1^ Sessione Online: Fondamenti di Pianificazione
- Introduzione ai concetti chiave e alle tecnologie della pianificazione avanzata.
- 2^ Sessione in Presenza: Applicazioni Aziendali
- 3^ Sessione: Coaching Personalizzato
- 2 ore individuali in data da concordare con ciascun partecipant
Gli Speaker
Vincenzo Bo
Digital Supply Chain & Smart Factory SL Director @Tinexta Innovation Hub
Giovanni Bovi
Delivery Manager Digital Supply Chain & Smart Factory @Tinexta Innovation Hub
Alberto Vestrali
Project Manager Digital Supply Chain & Smart Factory @Tinexta Innovation Hub
Iscrizione al workshop
Riserva ora il tuo posto
Un’occasione unica
Scegli oggi il tuo posto: ottieni una visione strategica e pratica della tua Supply Chain
Cosa è incluso
check_circleQuestionario online all’iscrizione
check_circleMateriali didattici
check_circleCoaching Individuale
check_circleSupporto al finanziamento
Prezzo per persona
1800 €
Il workshop può essere finanziato con un contributo a fondo perduto fino al 50%